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坚持深化改革开放，激活蛰伏的发展潜能。着力深化财税、金融、产权、要素、国资国企等关键领域改革，把市场活力和社会创造力充分释放出来。开放也是改革，要推动更大范围、更宽领域、更深层次的对外开放，继续缩减外商投资负面清单，降低关税总水平，开拓多元化出口市场，推动对外贸易稳中提质。

直播到底是不是一门好生意？实际上，斗鱼面临的大部分问题，是整个直播行业都需要思考的问题，虎牙亦如是。两家直播平台都接受了腾讯的投资，且是大股东，他们在腾讯的电竞生态中能够扮演什么角色，未来的发展潜力有多大，都是很难估量的。在资深直播行业人士H君看来，游戏直播的商业模式和基本回报模型已经很成熟了，基本就是高投入低产出，产品重，用户沉。此时上市是斗鱼不得不走的选择，不是说这样更好，而是不得不这样。

斗鱼如何实现盈利，何时实现盈利？想要实现盈利，斗鱼需要减少成本，增加营收。目前斗鱼的成本支出，主要集中在带宽成本与主播签约费上。在招股书中，斗鱼称得益于技术突破，过去一年极大地降低了带宽成本。在主播签约与转会上，由于行业趋于稳定，前两年的天价转会与随意挖角行为已经很少见了。

“大量国内茶叶品牌，在推广角度上仍然停留在物理层面的色、香、味、形。”浙江大学中国农村发展研究院中国农业品牌研究中心主任胡晓云认为，培育和塑造茶叶品牌，物理价值的呈现远远不够。“味香、好喝、安全，这些都是消费者最基本层次的需求，文化、精神层次方面还有巨大的品牌需求潜力有待挖掘。”

在没真正成为腾讯的子公司之前，斗鱼即使是太子，位置也坐不太稳。毕竟腾讯可以没有斗鱼，但斗鱼不能没有腾讯。陷入电竞生态怪圈，被业务捆绑的又何止是斗鱼呢？细细想来，可能你一抬头就能看到直播平台增长的天花板，逐渐成为工具的直播平台，在发展上到底是好是坏？它还算不算一门好生意？预言家游报认为，这是个见仁见智的问题。

在这背后，实际上是斗鱼与最大的竞争对手虎牙在人员配置上的区别。从人员配比上看，虎牙占比最多的是技术人员，约占员工总数的一半。斗鱼占比最多的是运营人员，这些运营人员使斗鱼员工总数比虎牙多出了三分之一。之所以斗鱼有大量运营人员，很大程度上源自于斗鱼在工会管理上的缺失。